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财务管理是干什么的？——财务管理的主要工作
什么是财务管理？
财务管理是一个组织内负责财务方面的工作，旨在通过策略和方法，实现公司财务目标最大化的一个部门。财务管理涵盖众多方面，例如资本预算、风险管理和财务分析等。在当今世界战略地位的影响下，财务管理业已走向国际化，其工作原则也逐渐被全球所认可并且落实。
财务管理的主要工作
1.财务规划
财务规划是实现公司财务目标最大化的基础，它有三个方面，需要注意：
首先是预算制度的建立。预算制度不仅可以为公司带来真正意义上的财务目标，而且可以使公司根据公司情况，给出更加准确的预算。基于此，在公司规划新预算时，需要首先将过去的数据和预算之间进行一个详尽的比对，然后考虑在预算中可能遇到的各种重大阻力和问题。到最后，再将公司的财务预算制好，推动公司财务的进一步发展。
其次，设计财务策略。设计财务策略需要认真分析公司的利润，评估市场环境和行业趋势。通过了解公司的目标，预测主要的市场风险，制定最佳的财务策略，帮助公司实现财务目标。
最后，需要对实现财务目标的进程进行监控和跟踪。通过实时监控财务进展，可以及时做出调整，及时预警和解决问题，避免财务策略的征服造成公司的财务问题。
2.资本预算
资本预算是另一个非常重要的财务管理工作，旨在帮助公司分配有限的财务资源，确保资本预算合理和有效。为此，首先需要明确预算的范围和种类，以及采用的核算方法。然后，需要对预算因素进行全面评估，包括目标市场、预计成本和风险等。根据评估结果，制定和修正财务预算方案，确保预算的合理性和财务目标的实现。
3.风险管理
财务风险管理是为了规避和最小化公司由财务错误带来的风险。为了达到这一效果，有以下几个方面需要预先考虑：
首先是考虑所有可能发生的财务风险，例如利率风险、汇率风险和信用风险等。
其次，制定财务风险管理策略。财务风险管理策略需要制定一个风险管理计划，对风险进行估计，并制定包括风险指导、监控和跟踪计划等在内的风险管理措施。
最后，对风险进行监控和跟踪，需要通过不断的监控并评估财务风险管理的有效性，及时发现并解决问题，确保公司财务稳定和发展。
4.财务分析
财务分析是对公司财务指标进行分析和研究，以支持公司的财务决策。财务分析需要对公司的财务状况、股票价格和相关数据进行分析。整合分析结果后，提供有关公司财务情况的结论，以便公司进行财务决策。
结论
财务管理在公司的发展过程中占据着重要的地位，它旨在为公司实现财务目标并提供有用的财务信息和法律支持。通过上述几个主要工作，公司能够采取最优的财务策略，规避风险，实现财务目标。
